小鴨精工立足創新,持續進行QC改善活動,鼓勵全員參與公司全方位改善,激發職工和組織活力,全面提升產品質量。近日,小鴨精工召開QC改善發表會,本次共收到來自智能裝備事業部、汽車零部件事業部、生產裝備部、行政部的8份改善課題。
QC課題發言人依次對團隊QC改善課題進行講解,評審組根據課題內容提問,并給出改進、推廣意見和建議。
在眾多方案中,除了小改造、小改善外,制度管理類QC課題和工藝創新性QC課題也進入大家的視野,其中圈圓機取料問題的QC改善課題,有效避免了兩張料片進入圈圓機對圈圓機造成的損傷,同時,實現電磁鐵斷電后保持狀態,使圈圓機達到更優使用效果;設備數據記錄方法的改善課題,使設備具有記錄抓取的功能,通過分析數據高效解決故障問題。
通過評審組集體評議,8項QC課題按照完成度、經濟效益、適用性和實用性等評價標準分級劃定,評審組現場頒發現金獎勵,鼓勵大家持續創新。
QC小組活動是提高職工素質、激發職工積極性和創造性,改進質量、降低消耗、提升組織績效的有效途徑。課題研究是QC的開始,使用、推廣、持續改善,形成良性循環才是QC的目的,希望每個QC小組在完善方案的同時,將改善真正行之有效地落實,并形成燎原之勢,使改善成果在執行生產任務中突顯成效;希望全體職工積極參與,匯集集體智慧,發揮創新能力,并將QC活動精神貫穿于生產工作中,生產出優質產品滿足客戶需求。