2022年,注定是不平凡的一年。這一年,我們面對動蕩的國際形勢,遭遇疫情的延宕反復,經歷行業的寒潮洗禮;這一年,我們在不確定的環境中堅定信念,在困境中攜手前行,在風雨中共同堅守。
近日,小鴨精工召開2023年度經營工作總結會議,回顧一年來的歷程,總結一年的得與失,共商來年發展大計。集團黨委書記、董事長、總經理李永剛等集團領導班子出席會議,國基泰祥領導班子成員、小鴨精工各部門班組長以上人員、設計研發工藝人員、營銷人員、采購人員等參加會議,小鴨精工總經理助理孫豪坤主持會議。
小鴨精工黨支部書記、總經理王前峰以《立足創新 協同奮進 攻堅克難 再展宏圖 以堅定信心全面推進小鴨精工高質量發展》為主題作報告,在回顧2022年度經營工作時,他指出:
內外并舉,新老并重,全力推動市場開發增點擴面
聚焦創新,加強研發,加快推進產業孵化提質增效
完善機制,夯實責任,持續強化安全環保綜合治理
規范管理,持續變革,扎實推進管理體系高效順暢
優化結構,加強培養,全面提升人才隊伍創新潛力
統籌全局,提高站位,高度重視黨建引領作用
守法合規,穩健經營,高效推進公司治理健康發展
在部署2023年經營措施時,他強調:
2023年的指導思想
以實現經營指標、增強盈利能力為核心,緊緊圍繞客戶需求,加強市場開發和產品創新,優化管理,推動產業轉型升級,促進公司高質量發展。
2023年的經營思路
以客戶為中心,以創新為重心,調結構、促變革、謀發展,增強公司產品競爭力和盈利能力;以精進5S管理為基礎,促進信息化建設為抓手,定標準、優流程、保落實,推產品提質增效,促產業轉型升級;以黨建為引領,以目標為導向,強激勵、抓協作、增合力,推動公司實現高質量可持續發展。
2023年經營措施
(一)始終堅持“以客戶為首”的經營理念,搶抓市場機遇,確保超額完成全年經營任務;
(二)克服一切不利因素揚帆出海,實現國際業務突破性發展;
(三)全面布局創造條件積極申報,爭取更多的政府扶持資金;
(四)深刻體會“以服務為重”的含義,鞏固現有優質客戶,持續為客戶創造價值;
(五)讓“以創新為魂”的思想植入到每一名職工心中,實現以持續創新促企業高質量發展;
(六)堅持底線教育,樹牢紅線意識,堅決落實安全生產責任制;
(七)牢記“以奮斗為本”企業文化,永遠保持艱苦奮斗、積極向上的優良作風;
(八)堅持黨建引領,發揮黨支部的戰斗堡壘作用,鍛造一支“一直打勝仗”的鋼鐵團隊。
公司的發展離不開干部職工的不懈努力,同樣也離不開集團的鼎力支持。集團黨委書記、董事長、總經理李永剛肯定了小鴨精工在2022年取得的工作成績,感謝小鴨精工干部職工一年來的辛勤付出。
他表示,小鴨精工領導班子團結帶領干部職工勇對挑戰,主動求新求變,拿出了小鴨人的闖勁和韌勁,有效應對了各種困難和挑戰,在市場拓展、技術創新、內部管理等方面都取得了較好成績,穩住了生產經營基本盤。
在部署汽車配套產業未來發展時,他提出:一是要始終堅持市場營銷的龍頭地位,跑訂單、談客戶,練好安身立命的看家本領;二是要聚焦主業強化培育核心技術優勢,為高質量發展提供強有力支撐;三是要解放思想,大膽創新,持續闖出新路子、干出新業績。
下午,按照車身、底盤、車橋、車輪設備、模具工裝五類產品進行人員分組,根據會議報告和年度工作情況分別開展小組討論會,討論結束后由小組代表匯報討論情況。
小鴨精工黨支部書記、總經理王前峰表示,明確目標、循序漸進,點滴做起、重在落實,希望各小組用行動證明,用數據證實,將討論方案深入貫徹在生產經營中。
滄海橫流方顯英雄本色,任重道遠更需快馬加鞭。2023年將是充滿挑戰、攻堅克難的一年,也必將是小鴨精工充滿希望、播種未來的一年,我們堅信所有困難都將被戰勝,所有坎坷都將被征服。我們將堅定信心,全力推進小鴨精工高質量發展,共同繪就小鴨控股集團宏偉藍圖!