2022年07月18日 
瀏覽量：0近日，小鴨精工召開2022年度上半年經營工作會議，回顧總結上半年產業經營情況、分析研判存在的問題、安排部署下半年工作計劃和措施。小鴨精工中層以上干部、職工代表100余人參加會議，小鴨精工總經理助理孫豪坤主持會議。
小鴨精工為赴韓載譽歸來的調試組五位英雄舉行了簡短而又熱烈的歡迎儀式，與會人員通過視頻的形式再次回顧了智能裝備事業部為了韓國和土耳其項目成功交付所付出的艱辛和努力，大家更是為五位英雄不畏疫情肆虐，毅然決然赴韓調試的逆行之舉而感動。
視頻結束后，在熱烈掌聲的簇擁下，在關切目光的注視下，英雄們站上了舞臺。未等主持人邀請，小鴨精工黨支部書記、總經理王前峰眼含熱淚率先邁步走向舞臺，與英雄們一一擁抱。公司領導層為他們送上鮮花，為他們無畏無懼、英勇奮斗的付出精神表示最崇高的敬意和感謝！
（“致敬英雄凱旋歸來”歡迎儀式）
（小鴨精工總經理助理孫豪坤）
會小鴨精工總經理助理孫豪坤帶領大家學習董事長在小鴨控股集團2022年上半年經濟運行分析工作會議上的講話精神：
一是要抓住發展機遇，利用好支持企業發展的相關政策。
濟南工業強市戰略對小鴨來說是一個非常難得的機遇，我們要增強信心，繼續圍繞著產品結構和客戶結構，開拓市場。
二是要邁開腿、張開嘴、沉下去，更加突出市場營銷的龍頭作用。
領導班子成員帶頭“邁開腿、張開嘴、沉下去”，發揮銷售人員在工作中的主觀能動性，加大國內外新客戶、新領域、新渠道、新模式開發力度。
三是要狠抓國際市場。
持續發力，積累國際合作經驗，提升生產制造能力，發揮生產制造優勢。
四是要抓好領導班子建設。
領導班子是企業發展的定海神針，為高質量轉型發展提供核心凝聚力。
五是要堅持守正創新，加快重大項目開花結果。
創新是推動高質量發展最為持久的動力源泉。在激烈的市場競爭環境下，只有通過不斷技術創新，改進生產工藝，提高產品質量，降低生產成本，才能得到發展壯大。
（小鴨精工支部書記、總經理王前峰）
小鴨精工支部書記、總經理王前峰以《堅持創新變革 激發發展活力 為全面完成年度任務指標而努力奮斗》為主題作報告，在回顧總結上半年經營情況時，他強調：
創新項目（包括鋁合金防撞梁項目、火車車輪項目、比亞迪項目、廚房設備項目、激光熔覆淬火機項目等等）要快行動、搶機遇，打造多元化產品結構；
知識產權凝結著科技創新成果，理論+產品都要打好保護傘；
緊跟自動化、信息化加速進程，實現降本增效、降費增利；
安全紅線要堅持再豐富，要做到全員應知應會。
在安排部署下半年經營計劃時，他提出下半年工作思路：
積極開拓新市場領域，加快產品創新轉化步伐，由商用車向新能源乘用車全面變革；
以信息化管理系統為抓手，優化業務管理流程，推動產業提質增效、轉型升級；
持續加強團隊建設，鍛造一支勇往無前、戰無不勝的鋼鐵團隊。
他強調：
一是要在新領域、新產業上發力，以同心延伸的方式去尋找、開拓、培育新領域與新產業；
二是要加強海外團隊建設，加推零部件產品和車橋產品進入國際視野；
三是要加強團隊經營意識，充分考慮市場需求、客戶需要、產品推廣、經濟效益、產業投資；
四是要加強項目管理，強化項目計劃的合理性、執行的嚴格性；
五是要加強改革創新，營造穩固、永久的發展環境；
六是要加強班組建設，要有認識問題、正視問題、找差距的勇氣。
汽車零部件、智能裝備、汽車裝備、車橋產品事業部以及各職能部門依次向大會作報告，全面總結上半年訂單情況、分析存在的問題和不足、根據全年目標作出下半年工作計劃。
（汽車零部件事業部負責人） （汽車零部件事業部經理李猛作報告）
（智能裝備事業部負責人） （小鴨精工總經理助理孫豪坤作報告）
（汽車裝備事業部負責人） （小鴨精工副總經理吳鳳玲作報告）
（車橋事業部負責人） （國基泰祥體系總監李現春作報告） （各職能部門依次作報告）
下午，部分參會成員到國基泰祥和萊蕪新廠區參觀。交流車橋相關產品和種類，了解生產現場情況。
2022年上半年，面對商用車市場的寒流，小鴨精工積極改變應變，在多個項目中，精工人表現出以不破樓蘭終不還的意志和決心，去解決面臨的諸多困難和挫折，在新產品、新領域、新賽道中遍地開花。我們相信經過此次寒潮，小鴨精工人會以更加堅定、更加團結的姿態迎接挑戰，我們更相信在集團堅強領導下，小鴨精工一定會再獲新突破，再創新佳績！
歡迎掃碼咨詢合作
400-6586-222轉8