2021年07月19日 
瀏覽量：07月17日-18日，小鴨精工隆重召開2021年度半年經營工作會議，回顧總結2021年度上半年經營情況，安排部署下半年工作。
集團黨委委員、副總經理吳強、集團黨委委員、副總經理趙富等集團領導班子出席會議，小鴨精工機械公司中層以上領導干部及部分職工代表共計130人參加會議。
大會由精工公司總經理助理孫豪坤主持，并帶領大家學習集團董事長報告，集團報告中對下半年工作進行了全面部署，為企業下半年生產經營指明了方向。
集團報告要求：一是要盡銳出戰，奮楫篤行，全力以赴完成年度計劃經濟指標。進一步加大市場開拓攻勢，進一步提質增效，進一步樹立紅線意識和底線意識；二是要銳意進取，攻堅克難，加快推進重點項目落實落地，扎實推進重點產品項目，穩步推進資本運作項目；三是要強基健體，夯實基礎，持續提升集團現代化管理水平。加快理順產業公司產權關系，推進實施組織變革，大力推進信息化建設，強化品牌管理與品牌建設；四是要廣開門路，深化合作，全力以赴推進國際化戰略取得新突破。持續鞏固老客戶和擴大優勢市場，加快國際項目孵化，拓展新領域、新市場；五是要解放思想，創新突破，在黨史學習教育中汲取干事創業的智慧和力量，提升黨建工作整體水平，從嚴從實加強領導班子和骨干隊伍建設。
小鴨精工機械公司總經理王前峰以“堅定信念、凝心聚力，為全面完成年度任務指標而努力奮斗”為主題做半年工作總結及下半年工作計劃，計劃中指出三個方向性關鍵因素：一是必須明確模具產業是小鴨精工的基礎，是小鴨精工的根；二是必須堅持以市場為導向，以滿足客戶需求為核心的經營理念；三是必須明確規模、市場占有率和短期利益的關系。
小鴨精工機械公司報告對下半年工作開展提出幾項要求：一是要堅持市場為導向，加大市場開發攻勢，確保全年目標任務的完成；二是要以客戶需求為引領持續創新，不斷優化公司產業和產品結構；三是要綜合調配加工資源、優化調整加工工藝，狠抓生產治理，確保安全生產；四是要強化公司內部治理和管控措施，確保各項工作落實到位；五是要優化人員結構，提升人員能力，為公司長續發展蓄勢蓄能；六是要持續做好黨建工作，壯大黨員隊伍，強化黨支部的戰斗堡壘作用。
小鴨精工機械公司總經理王前峰表示，客戶是我們的發言人，要從反饋中查問題、找差距、創方法、補短板。在上半年的工作中，可以看出精工是一支成熟且敢打敢拼的隊伍，我們必須堅定信念、凝心聚力、同心同德，心往一處想、勁往一處使，在集團的堅強領導下，為促進公司持續發展而努力奮斗!
集團黨委委員、副總經理吳強總結講話，他對精工機械公司上半年的工作成果表示肯定。他表示，在廣大職工的共同努力下，精工公司能取得今天的發展成績是來之不易的，上半年在外部環境不利的情況下，精工公司經營逆勢增長，發展穩中有進，取得了令人欣慰的巨大成績實屬不易。下半年，要堅定發展信心，繼續鼓足干勁、力爭上游，帶頭、帶動、帶領全體干部職工上下擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，在轉型跨越實踐中，共同開創小鴨事業新局面。
小鴨精工機械公司各部門負責人對上半年工作進行匯報總結，對工作中存在的問題進行反思，并做下半年工作計劃。
（營銷事業部 郝軍凱）
（汽車裝備事業部 郭建峰）
（工程品質部 嚴賢愛）
（招標采購部 張子睿）
（分管領導總結發言，對部門匯報點評 吳鳳玲）
（車輪設備制造部 何通）
（車輪模具制造部 劉健）
（生產裝備部 賈彬）
（分管領導總結發言，對部門匯報點評 孫豪坤）
（數控加工部 楊凱）
（物資信息管理部 李俊）
（行政部 董文浩）
（分管領導總結發言，對部門匯報點評 陳立蘋）
（汽車零部件事業部 李猛）
（國際發展部 張海濤）
（資財部 王慧）
（分管領導總結發言，對部門匯報點評 王前峰）
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