11月17日,小鴨精工機械公司如期開展“QC”改善發布會。小鴨精工高度重視QC小組活動,在推動企業高質量發展的同時,為員工成長成才提供舞臺,不斷提高員工發現問題、分析問題、解決問題的能力。
發布會上,5個QC小組依次進行成果發布。車輪裝備事業部的裝配工藝改善小組,分享了《滾型機滾型模具裝配工具改善》、《圈圓機棍子支座軸承安裝工裝》、《刨渣機擺動支架座軸承及滾型橫梁連接板軸承安裝工裝》三組QC課題。
(車輪裝備事業部的裝配工藝改善小組蔣小飛)
車輪模具制造部改善小組,分享了《擴漲模具錐體結構改善》,錐體作為擴漲模具的核心零件,錐體結構的優化改善,使擴漲模具的使用精度和壽命大大提高,有助于精工擴漲模具在模具行業具有不可替代性。
(車輪模具制造部改善小組徐愛芳)
CNCqc改善小組,分享了管理改善型qc成果,《車間5s管理整理整頓的實施——刀具放置架的應用》,5S對于塑造企業形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高標準化、現場改善等方面發揮了巨大作用。通過改善,找刀時間縮短了一半,視覺效果提升了80%。
(CNCqc改善小組王海城)
本次QC課題豐富、亮點紛呈,以事實為依據,用數據說話,小組成員的質量意識、團隊精神顯著提升。未來,小鴨精工將全面開展QC小組改善活動,帶動更多員工參與其中,持續推進小鴨全面質量管理工作,為小鴨的質量管理提升和創新增效提供不竭動力!