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2019年03月27日 
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QC改善
QUALITY CONTROL
就是品質(zhì)改善，通過(guò)一定統計手法對制程進(jìn)行統計分析，對異常點(diǎn)進(jìn)行糾正。
3月22號下午在小鴨精工QC改善活動(dòng)室召開(kāi)2019年首次QC改善發(fā)表會(huì )，各小組發(fā)表人及公司中層人員參加發(fā)布會(huì )。
本次成果發(fā)布會(huì )上,共有8個(gè)QC課題參加現場(chǎng)評審。各小組成員自信滿(mǎn)滿(mǎn)、有條不紊地匯報成果,推進(jìn)活動(dòng)步驟、分析解決問(wèn)題方法獲得現場(chǎng)評委的贊許。另外,此次發(fā)布會(huì )也是難得的學(xué)習交流平臺,相互借鑒,汲取創(chuàng )新性思維方式。
經(jīng)過(guò)激烈角逐和評委組嚴謹認真、公平公正的評選，評選出汽車(chē)零部件事業(yè)部沈炳潤小組榮獲第一名；汽車(chē)裝備事業(yè)部張德光小組榮獲第二名；汽車(chē)裝備事業(yè)部于觀(guān)帥小組榮獲第三名；其他小組并列第四名。
通過(guò)QC改善發(fā)布不僅有利于提升現場(chǎng)工作效率和工作環(huán)境，同時(shí)也是對自身發(fā)現問(wèn)題的能力、策劃能力、領(lǐng)導力、組織能力、執行能力、總結能力的一種鍛煉。
QC改善無(wú)關(guān)大小，無(wú)關(guān)類(lèi)型，涵蓋著(zhù)公司各個(gè)層面，各個(gè)方面，所有的管理、質(zhì)量、效率、安全等各個(gè)方面的提升都是積少成多，逐步提升，階梯前進(jìn)的過(guò)程，應該全員關(guān)注、全員參與。
感謝所有小組成員的積極參與、創(chuàng )新改進(jìn)，希望今后全員積極參與QC改善，為企業(yè)發(fā)展建言獻策，以達到提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升管理效率的作用。
今后，公司會(huì )給大家更多的平臺更多的機會(huì )以展示自己成果。希望大家積極參與，不拘泥于形式，為公司更好的發(fā)展獻計獻策。
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