小鴨精工立足創(chuàng )新,持續進(jìn)行QC改善活動(dòng),鼓勵全員參與與公司全方位改善,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )新精神,全面提升品質(zhì)。10月18日,小鴨精工召開(kāi)QC改善發(fā)布會(huì )。本次活動(dòng)采用線(xiàn)上+線(xiàn)下的形式召開(kāi),共收到來(lái)自智能裝備事業(yè)部、汽車(chē)零部件事業(yè)部、工程品質(zhì)部的10份改善課題。
QC課題發(fā)言人依次對團隊QC改善課題進(jìn)行講解,并對評審組提出的問(wèn)題作出解答,后評審組針對課題提出改進(jìn)建議。本次課題主要包括工具改善、產(chǎn)品改善、管理改善等,評審組根據課題的完成度、實(shí)用性、適用性等評價(jià)標準,將10項改善課題劃分等級,并給予獎勵。其中《工裝類(lèi)焊接用立式變位器》在眾多優(yōu)秀課題中脫穎而出,獲得第一名。
該課題靈感來(lái)自職工工作中的經(jīng)驗總結,課題小組利用廢棄的航車(chē)行走輪,一面固定于地面,另外一面焊接托盤(pán),將需要焊接的配件放置于托盤(pán)之上,根據焊接點(diǎn)的位置轉動(dòng)焊接件,避免了員工拿著(zhù)焊鉗來(lái)回走動(dòng)。不僅變廢為寶,還大大縮短了焊接時(shí)間,提高了工作效率。
小鴨精工在持續開(kāi)展QC改善活動(dòng)中,各部門(mén)之間相互支持,齊心協(xié)力,形成了優(yōu)質(zhì)高效的團隊合作。小鴨精工將繼續把質(zhì)量擺在首位,將質(zhì)量管理貫穿于企業(yè)的全過(guò)程,追求卓越品質(zhì),為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
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